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養(yǎng)老機(jī)器人研究,近萬(wàn)億級(jí)機(jī)器人市場(chǎng),生態(tài)搭建是關(guān)鍵,B+C 端市場(chǎng)空間五年規(guī)模有望超170億

來(lái)源:國(guó)金證券      編輯:創(chuàng)澤      時(shí)間:2025/7/9      主題:其他   [加盟]

供需矛盾加劇老齡化壓力,政策協(xié)同推動(dòng)養(yǎng)老機(jī)器人創(chuàng)新發(fā)展。我國(guó)已進(jìn)入銀齡社會(huì),24年底65歲及以上人口已達(dá) 2.20億,養(yǎng)老服務(wù)體系正面臨人力資源短缺(持證護(hù)理員僅約2萬(wàn))、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)失衡(40-60歲女性護(hù)理人員占 比超80%)等多重困境。為應(yīng)對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì),通過政策引導(dǎo)積極推動(dòng)養(yǎng)老機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并于25年2月成功 牽頭制定《互聯(lián)家庭環(huán)境下使用的主動(dòng)輔助生活機(jī)器人性能準(zhǔn)則》國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)養(yǎng)老機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

老年群體痛點(diǎn)催生康復(fù)、護(hù)理、陪伴機(jī)器人, B+C 端市場(chǎng)空間五年規(guī)模有望超170億。隨著老年群體日益呈現(xiàn)失能化、 多病化和空巢化特征,市場(chǎng)對(duì)日常護(hù)理、醫(yī)療康復(fù)及情感陪伴的需求持續(xù)攀升。據(jù)測(cè)算,未來(lái)五年內(nèi)B 端養(yǎng)老院及醫(yī) 院機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將突破120億元, C 端家庭機(jī)器人市場(chǎng)有望達(dá)到50億元,展現(xiàn)出廣闊的藍(lán)海前景。當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局 中,本土企業(yè)如傅利葉在康復(fù)機(jī)器人領(lǐng)域兼具成本與技術(shù)優(yōu)勢(shì), ZUOWEI、越疆等領(lǐng)跑護(hù)理機(jī)器人賽道,而陪伴機(jī)器人 市場(chǎng)雖產(chǎn)品豐富卻仍缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

感知+決策+執(zhí)行+交互構(gòu)建養(yǎng)老機(jī)器人工作閉環(huán),核心技術(shù)聚焦于高精度傳感器與關(guān)節(jié)傳動(dòng)部件。養(yǎng)老機(jī)器人主要由 感知(數(shù)據(jù)采集)、決策(智能分析與方案生成)、執(zhí)行(具體操作)和交互(人機(jī)溝通)四大部分構(gòu)成。感知層包括 生物、行為和環(huán)境三類,其中六維力傳感器、IMU、視覺傳感器等是行為傳感器是養(yǎng)老機(jī)器人的核心壁壘。決策層包含 大腦和小腦,分別用于高層決策和運(yùn)動(dòng)控制。執(zhí)行層包括線性執(zhí)行器和旋轉(zhuǎn)執(zhí)行器兩類,對(duì)絲杠、減速器等零部件具 有較高要求。交互層采用機(jī)器人端與移動(dòng)應(yīng)用端協(xié)同運(yùn)作的雙模塊架構(gòu)。

傅利葉、麥迪科技等優(yōu)秀標(biāo)的搭建養(yǎng)老機(jī)器人矩陣,華為等科技巨頭推動(dòng)智能康養(yǎng)生態(tài)融合?祻(fù)機(jī)器人優(yōu)秀標(biāo)的包 括傅利葉、新松機(jī)器人、埃斯頓、程天科技、偉思醫(yī)療、翔宇醫(yī)療,護(hù)理機(jī)器人標(biāo)的包括新松機(jī)器人、麥迪科技、歐 圣電氣、榮科科技,陪伴機(jī)器人標(biāo)的包括優(yōu)必選、新松機(jī)器人、重慶百貨。另外,華為、小米、騰訊等科技企業(yè)跨界 入局,依托技術(shù)積淀開展養(yǎng)老機(jī)器人領(lǐng)域探索;美的、螢石網(wǎng)絡(luò)推出適老化智能家居體系,結(jié)合養(yǎng)老機(jī)器人搭建完整 養(yǎng)老業(yè)態(tài)。

市場(chǎng)空間廣闊,硬件產(chǎn)業(yè)鏈與人形機(jī)器人高度相關(guān)。隨著我國(guó)老齡化進(jìn)程持續(xù)深化,養(yǎng)老機(jī)器人市場(chǎng)展現(xiàn)出廣闊的發(fā) 展前景,保守預(yù)計(jì)短期內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模將突破150億元。養(yǎng)老機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈與人形機(jī)器人具有高度協(xié)同性,其快速發(fā)展將 持續(xù)催化相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈升J,建議關(guān)注高精度傳感器及減速器、絲杠等核心精密傳動(dòng)部件。

涵蓋醫(yī)療、智能家居、機(jī)器人等多條產(chǎn)業(yè)鏈,生態(tài)融合是發(fā)展關(guān)鍵。養(yǎng)老機(jī)器人作為融合醫(yī)療康復(fù)、日常照護(hù)及情感 陪伴等多功能于一體的智能化解決方案,其產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與多業(yè)態(tài)融合。麥迪科技憑借醫(yī)療信息化優(yōu) 勢(shì),攜手優(yōu)必選成立優(yōu)麥機(jī)器人合資公司,并聯(lián)合華為等產(chǎn)業(yè)巨頭構(gòu)建綜合性康養(yǎng)機(jī)器人生態(tài)平臺(tái),通過資源整合突 破行業(yè)壁壘,建議持續(xù)追蹤。


附件:養(yǎng)老機(jī)器人研究,近萬(wàn)億級(jí)機(jī)器人市場(chǎng),生態(tài)搭建是關(guān)鍵,B+C 端市場(chǎng)空間五年規(guī)模有望超170億



2025~2035元趨勢(shì)報(bào)告(機(jī)器人)-數(shù)量10億到100億,成本約為每月300美元

2040年我們將擁有多少人類型機(jī)器人與我們并肩工作的預(yù)測(cè),數(shù)量10億到100億,每天24小時(shí)、每周7天工作的機(jī)器人助手租賃成本約為每月300美元

2025具身機(jī)器人行業(yè)未來(lái)展望報(bào)告-當(dāng)前產(chǎn)業(yè)正朝L3級(jí)邁進(jìn),L4及L5級(jí)機(jī)器人判斷及市場(chǎng)展望

從完全由人控制到完全自主智能,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)正朝L3級(jí)邁進(jìn);‌L4級(jí)‌未來(lái)3-5年內(nèi)落地;‌L5級(jí)‌以C端應(yīng)用為主,未來(lái)5-10年內(nèi)落地;多家公司的L4級(jí)輪式具身機(jī)器人產(chǎn)品及其特點(diǎn)

人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)前景及未來(lái)展望

人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段,市場(chǎng)規(guī)模和技術(shù)水平不斷提升,在2030年發(fā)展為千億元市場(chǎng),全球人形機(jī)器人市場(chǎng)在技術(shù)革命性突破的理想情況下,2035年市場(chǎng)規(guī)?蛇_(dá)1540億

服務(wù)機(jī)器人在工業(yè)場(chǎng)景量化效益:能耗降低、碳排放減少、經(jīng)濟(jì)效益

物流效率提高15%,年減少叉車燃油消耗8000升;減碳21.8噸;降低重載搬運(yùn)下的職業(yè)傷害風(fēng)險(xiǎn)工傷率下降12%;年節(jié)約原材料成本120萬(wàn);院內(nèi)交叉感染風(fēng)險(xiǎn)降低 30%

服務(wù)機(jī)器人在酒店樓宇場(chǎng)景量化效益:能耗降低、碳排放減少、經(jīng)濟(jì)效益

能耗降低-運(yùn)行次數(shù)減少28%;酒店年均節(jié)省電費(fèi)1.5萬(wàn)元;數(shù)據(jù)泄露問題減少90%;酒店每年節(jié)省潛在合規(guī)成本80萬(wàn)元;年節(jié)水22.5萬(wàn)升;年減少有害化學(xué)物質(zhì)排放1.2噸

人形機(jī)器人檢測(cè)認(rèn)證白皮書2025-技術(shù)特征、檢測(cè)路徑、標(biāo)準(zhǔn)需求、認(rèn)證規(guī)劃等六個(gè)方面

從人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、人形機(jī)器人技術(shù)特征、挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)、人形機(jī)器人檢測(cè)路徑、人形機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)需求、人形機(jī)器人認(rèn)證規(guī)劃六個(gè)方面,全面剖析產(chǎn)業(yè)質(zhì)量保障體系構(gòu)建路徑

服務(wù)機(jī)器人重點(diǎn)應(yīng)用行業(yè)及場(chǎng)景市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì):餐飲、酒店、零售、教育、醫(yī) 療、工業(yè)、公共服務(wù)

工業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望到2035年達(dá)到140.6 億美元;酒店機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到124.6億美元;康養(yǎng)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到 220.5億美元;餐飲市場(chǎng)規(guī)模有望爆發(fā)式增長(zhǎng)至214.4 億美元

人形機(jī)器人:智能具身,創(chuàng)啟未來(lái)紀(jì)元,2025年出貨量將達(dá)萬(wàn)臺(tái)級(jí)別,2027 年特斯拉目標(biāo)產(chǎn)能突破百萬(wàn)臺(tái)

人形機(jī)器人板塊正從主題投資邁向成長(zhǎng)投資,2025年出貨量將達(dá)萬(wàn)臺(tái)J別,2027 年特斯拉目標(biāo)產(chǎn)能突破百萬(wàn)臺(tái),產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)期成長(zhǎng)空間打開

服務(wù)機(jī)器人行業(yè)下半場(chǎng)的生態(tài)發(fā)展路線-基于模塊化設(shè)計(jì)與AIoT的R2X,多品類產(chǎn)品矩陣

基于模塊化設(shè)計(jì)與AIoT的R2X,多品類產(chǎn)品矩陣,多技術(shù)棧驅(qū)動(dòng)的具身智能,通用的多元形態(tài):專用+類人形+人形,可持續(xù)與普惠的創(chuàng)新

服務(wù)機(jī)器人在實(shí)現(xiàn)高度通用性和泛化性過程中面臨的挑戰(zhàn)-環(huán)境的泛化性,任務(wù)的泛化性,構(gòu)型的泛化性

針對(duì)不同對(duì)象的操作能力具有很高的技術(shù)挑戰(zhàn),增加了操作的復(fù)雜性;在工業(yè)場(chǎng)景中,機(jī)器人需要使用不同工具完成任務(wù);服務(wù)機(jī)器人的多樣形態(tài)導(dǎo)致了很難通過一套通用的算法

服務(wù)機(jī)器人落地面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn):行業(yè)生態(tài)的開放性挑戰(zhàn),通用性與泛化性壁壘

行業(yè)生態(tài)的開放性挑戰(zhàn),服務(wù)機(jī)器人行業(yè)內(nèi)部亟待推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一和建立更加開放、包容、普惠的行業(yè)生態(tài);服務(wù)機(jī)器人的通用性與泛化性壁壘,各種機(jī)器人系統(tǒng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化設(shè)計(jì)

商用服務(wù)機(jī)器人行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)階段的特點(diǎn):多技術(shù)棧融合,全球化與本地化結(jié)合,專用邁向通用

打造多元化的產(chǎn)品矩陣,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的全面覆蓋和優(yōu)化升級(jí);多技術(shù)棧融合以完成更復(fù)雜的任務(wù);全球化與本地化結(jié)合以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)特點(diǎn)和文化差異
 
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