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7個關(guān)于人形機器人的關(guān)鍵要點:市場,技術(shù),勞動力短缺解決方案,成本削減,投資機會,社會影響

來源:Abundance360      編輯:創(chuàng)澤      時間:2025/7/9      主題:其他   [加盟]

人形機器人集成了人工智能、G端制造、新材料等先進技術(shù),本質(zhì)是人工智 能技術(shù)與機器人機電技術(shù)的深度融合。人形機 器人產(chǎn)業(yè)將隨著技術(shù)進步和政策支持而加快發(fā)展,成為科技競爭的新G地、未來 產(chǎn)業(yè)的新賽道、經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

市場爆炸

人形機器人市場即將迎來指數(shù)J增長,預(yù)計到2035年將達到380億美元 (G盛)至240萬億美元(Ark Invest)的驚人 規(guī)模。僅在美國,摩根士丹利預(yù)計到2050年將 有6300萬人形機器人投入使用,可能影響75%的工種和40%的員工。在更G預(yù)測范圍內(nèi),布 雷特·阿德科克(Brett Adcock)和埃隆·馬斯克 (Elon Musk)預(yù)測到2040年將擁有G達10億 至100億臺人形機器人。

技術(shù)融合

人形機器人的快速發(fā)展是 由人工智能、硬件組件(執(zhí)行器、傳感器) 以及電池技術(shù)的突破性進展共同驅(qū)動的。特 別是多模態(tài)生成式人工智能正在增強機器人 的適應(yīng)性和決策能力,同時硬件成本正在急 劇下降。

勞動力短缺解決方案

擬人化機器人正 成為應(yīng)對勞動力短缺的關(guān)鍵方案,尤其在 養(yǎng)老服務(wù)、制造業(yè)和危險作業(yè)領(lǐng)域。預(yù)計到203 0年,美國將有25%的70歲以上人口\"依賴率\" ,推動了對醫(yī)療和社會護理機器人輔助的需求 。在ZG以及其他亞洲和歐洲地區(qū),人口老齡 化及低生育率使擬人化機器人對其經(jīng)濟至關(guān)重 要。

成本削減趨勢

人形機器人的成本正快速暴跌,G端型號僅在一年內(nèi)就從25萬美元降 至15萬美元:與預(yù)期15-20%的年衰退率相比 ,降幅達40%。諸如特斯拉為其Optimus機器 人設(shè)定20,000美元的售價等雄心勃勃的目標, 表明人形機器人將在各行業(yè)實現(xiàn)大規(guī)模采用將成為可能。

投資機會

人形機器人行業(yè)正吸引著大 量投資,以圖靈AIZ近以26億美元的估值完成6 .75億美元融資輪為例。摩根士丹利的《人形機 器人66》名單為對機器人開發(fā)者和跨行業(yè)潛在 受益者感興趣的投資者提供了路線圖。

廣泛的社會影響

機器人人形的廣泛 應(yīng)用有可能開啟一個前所未有的豐裕時代,大 幅降低商品和服務(wù)的成本,同時解放人類專注 于創(chuàng)造性和充實性的追求。這場變革可能重塑我們對工作的概念,根本性地改變我們的經(jīng)濟 和社會結(jié)構(gòu)。

就業(yè)中斷

多模態(tài)生成式人工智能和人形機器人發(fā)展的速度,加上公眾對此議題缺乏討論 ,表明將會有重大的就業(yè)顛覆和社會動蕩。需要解決這些問題的機制,如全民基本收入(UBI) ,將需要得到關(guān)注。有人提議通過向利用“機器人和人工智能”來取代以往人類工作崗位的公司征 稅,為這些UBI項目提供資金。



人形機器人運動控制:制約商業(yè)化落地進程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保機器人能夠完成復(fù)雜的任務(wù),進入各種生態(tài)場景

在軟件算法層面,機器人的運動控制可以分為基于模型的控制和數(shù)據(jù)驅(qū)動控制;二者相結(jié)合的混合控制方式,兼顧了控制精度和適應(yīng)性,大大提高了人形機器人的運動和作業(yè)能力

具身智能——決定 機器人泛化能力天花板的“大小腦”,分層具身大模型和端到端大模型

端到端大模型:能夠直接實 現(xiàn)從人類指令到機械臂執(zhí)行;分層具身大模型是不同層次模型協(xié)作, 上層大模型進行感知與決策,底層硬件層和中間響應(yīng)快的小模型進行決策的分解與執(zhí)行

全棧式智能服務(wù)機器人生態(tài)價值體現(xiàn):終端用戶、生產(chǎn)廠商、行業(yè)生態(tài)

智能服務(wù)機器人生態(tài)意味著更加便捷和高效的用戶體驗;提供了機器人之間的相互協(xié)同和調(diào)度的能力;降低技術(shù)壁壘,促進不同廠商和服務(wù)提供商之間的無縫集成

2025具身機器人行業(yè)現(xiàn)狀及未來趨勢分析報告-科研教育市場‌2萬臺,工業(yè)級人形機器人單價降至$3萬

規(guī);a(chǎn)降本‌:BOM成本年均下降18%,2027年工業(yè)級人形機器人單價降至$3萬;諧波減速器國產(chǎn)化使關(guān)節(jié)模組成本降低40%;有望重構(gòu) 1.5 萬億勞動力市場

智能機器人產(chǎn)業(yè)2025年投資策略報告:智啟量產(chǎn),星辰可及,百萬臺年產(chǎn)量,市場規(guī)模接近4000億

預(yù)計2025年全球具身智能機器人出貨量 至少達到2萬臺以上。我們中性預(yù)測,至2030年全球具身智能機器人出貨量或達263 萬臺,市場規(guī)模望接近4,000億元

人形機器人產(chǎn)業(yè)梳理之二:爆發(fā)元年,空間無限,需求或達百億,潛在收入超10萬;

人形機器人市場規(guī)模有望超越新能源汽車和智能手機,長期需求或達百億臺級別(馬斯克預(yù)測人機比例2:1),潛在收入超10萬億美元;地方政策聚焦技術(shù)攻關(guān)、場景應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)基金支持

通用具身服務(wù)機器人生態(tài)的5個泛化性

服務(wù)機械臂采用了靈活的抓取技術(shù)使機器人能夠識別和適應(yīng)不同類型的物體;靈巧手的出現(xiàn)帶來了更強的精細化操作能力;多任務(wù)處理能力使得機械臂在多種應(yīng)用場景中都具有價值

通用具身智能機器人的多元形態(tài):專用+類人形+人形

人形機器人并非唯一的終極形態(tài),而是多種形態(tài)互補共生的過程;專用機器人、類人形機器 人與人形機器人將各自承載著不同的功能定位 ,構(gòu)成服務(wù)機器人生態(tài)的核心支柱

服務(wù)機器人商業(yè)模式變革:產(chǎn)品矩陣助力全棧 式具身智能

服務(wù)機器人行業(yè)在迎接技術(shù)革新的 同時,也將同步迎來一場以多品類產(chǎn)品矩陣建設(shè)為核心的商業(yè)模式變革,只有多品類產(chǎn)品矩陣才能 夠?qū)崿F(xiàn)全棧式具身智能

人形機器人大規(guī)模量產(chǎn)在即,關(guān)注核心環(huán)節(jié)投資機會-絲杠市場,諧波減速器市場140億,電機66億

按照遠期100萬臺人形機器人量產(chǎn)規(guī)模測算,可以測得絲杠產(chǎn)線潛在空間為83億元,中高價值量占比環(huán)節(jié)包括高精度磨床56億元;無框力矩電機/空心杯電機產(chǎn)線潛在空間為66/53億元

智能具身機器人的交互的四個層級:HCI,HRI,RRI,RXI

機器人的交互可以分為四個層級,分別是HCI(傳統(tǒng)人機交互),HRI(機器人與 人交互),RRI (機器人之間交互)和RXI(萬物互聯(lián));2X交互將實現(xiàn)交互場景、交互內(nèi)容和交互模式多個維度的躍遷

服務(wù)機器人行業(yè)信息安全治理與隱私保護的意義

高效的信息安全與隱私保護措施,服務(wù)機器人廠商不僅確保了用戶數(shù)據(jù)的安全,增強了消費者的信任,也提升了企業(yè)的社會責任感和綜合治理能力,推動服務(wù)機器人行業(yè)在信息安全和隱私保護方面的持續(xù)進步與發(fā)展
 
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服務(wù)機器人在展館迎賓講解
新聞資訊
== 資訊 ==
» 2025養(yǎng)老機器人行業(yè)政策-《互聯(lián)家庭環(huán)
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» 人形機器人市場規(guī)模,它還能有多大-205
» 7個關(guān)于人形機器人的關(guān)鍵要點:市場,技術(shù)
» 2025~2035元趨勢報告(機器人)-
» 山東省“人工智能+教育”實施方案2025
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» 機器人和嵌入式邊緣AI應(yīng)用設(shè)計的計算平臺
» 人腦與機器人大腦對應(yīng)關(guān)系:大小腦對中央控
» 人形機器人運動控制:制約商業(yè)化落地進程的
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» 2025AI賦能教育:高考志愿填報工具使
» 核電人形機器人的八點特性:高輻射耐受性,
» 核電人形機器人專題報告[工業(yè)應(yīng)用場景],
» 機器人的大腦在手眼腦協(xié)同中發(fā)揮怎么樣的作
 
== 機器人推薦 ==
 
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