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商用服務(wù)機器人行業(yè)進入下半場階段的特點:多技術(shù)棧融合,全球化與本地化結(jié)合,專用邁向通用

來源:普渡機器人 德勤      編輯:創(chuàng)澤      時間:2025/4/27      主題:其他   [加盟]

商用服務(wù)機器人作為服務(wù)機器人行業(yè)率先商業(yè) 化起量的細分賽道 ,其發(fā)展歷程對整個機器人 行業(yè)具有示范和引領(lǐng)作用。過去十余年 ,商用 服務(wù)機器人經(jīng)歷了行業(yè)上半場 ,其標(biāo)志是單一 產(chǎn)品、單一技術(shù)所帶來的單一商業(yè)模式。從產(chǎn) 品來看 ,主要以專用機器人為主 ,這些機器人 通常針對特定任務(wù)或場景設(shè)計 ,如餐飲配送、 清潔、迎賓等 ;從技術(shù)來看 ,在這個階段 ,機 器人的技術(shù)發(fā)展集中在自主移動技術(shù)上 ,而操 作能力和交互能力相對較弱。機器人公司往往 專注于單一技術(shù)或產(chǎn)品 ,缺乏跨領(lǐng)域的整合能 力。多數(shù)機器人企業(yè)站在專業(yè)分工的角度 ,缺 乏為客戶提供一站式的產(chǎn)品服務(wù)和體驗的能力 和意愿。上述幾點限制了服務(wù)機器人在的 規(guī)模放量 ,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)效率低下與同質(zhì)化競爭 加劇。

行業(yè)迎來關(guān)鍵拐點 ,商用服務(wù)機器人率先步入 發(fā)展的下半場,并展現(xiàn)出以下幾個顯著特點:

• 多品類產(chǎn)品矩陣:隨著技術(shù)的進步和市場需求 的多樣化,單一品類的專用機器人已無法滿足復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。頭部廠商正著手打造多元化的產(chǎn)品矩陣,涵蓋了送餐、清潔、工業(yè)配 送等多個領(lǐng)域的機器人產(chǎn)品,以滿足各種應(yīng)用場景的具體需求,實現(xiàn)服務(wù)的多面覆蓋和優(yōu)化升J。

• 多技術(shù)棧融合:行業(yè)開始注重移動、操作和交 互等多技術(shù)棧的發(fā)展;诮K端用戶的實際需 求,服務(wù)機器人不僅要能夠自主移動,還需要 具備操作能力和自然的交互能力,以完成更復(fù)雜的任務(wù)。在這一背景下衍生出的類人形機器 人和機械臂技術(shù),正是對多技術(shù)棧發(fā)展趨勢的 準(zhǔn)確把握和積極響應(yīng)。

• 化與本地化結(jié)合(Glocal):隨著商用服 務(wù)機器人在范圍內(nèi)的大規(guī)模應(yīng)用落地,服 務(wù)機器人企業(yè)需要在不同和地區(qū)進行本地 化布局,以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌鎏攸c和文化差異。 服務(wù)機器人企業(yè)想要在市場獲得成功,很 大程度上需要建立的化銷售網(wǎng)絡(luò)以及準(zhǔn)確 執(zhí)行的本土化產(chǎn)品策略。

• 從專用邁向通用:行業(yè)下半場更加注重機器人 在跨場景、復(fù)雜環(huán)境中的泛化任務(wù)解決能力。 這要求機器人具備更高的操作能力和環(huán)境適應(yīng) 性,以實現(xiàn)從專用向通用的轉(zhuǎn)變。

商用服務(wù)機器人行業(yè)已進入下半場階段,這一階 段內(nèi)的特點是多品類產(chǎn)品矩陣、多技術(shù)棧和全 球化與本地化的深度融合。企業(yè)需要從單一技術(shù) 或產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供一站式解決方案,以滿足客 戶的需求。行業(yè)L先企業(yè)通過構(gòu)建多品類產(chǎn)品矩 陣、發(fā)展多技術(shù)棧以及化與本地化深度結(jié)合 的策略,以實現(xiàn)商用服務(wù)機器人在范圍內(nèi)的 更大規(guī)模應(yīng)用落地。隨著技術(shù)的不斷進步和市場 需求的進一步增長,商用服務(wù)機器人行業(yè)將迎來 更加廣闊的發(fā)展空間。


商用服務(wù)機器人發(fā)展趨勢:從專用邁向通用

通過 打造全面的產(chǎn)品矩陣為用戶提供清潔、配送、 迎賓引導(dǎo)等復(fù)合型的產(chǎn)品組合,確保在同一場 景中多種機器人之間能夠?qū)崿F(xiàn)完美的調(diào)度與協(xié) 作,從而提升用戶體驗的一致性

促進服務(wù)機器人需求釋放的因素:關(guān)鍵技術(shù)支持,政策大力推動,產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型

關(guān)鍵技術(shù)支持,機器人的移動,操作,交互等技術(shù)迎來高速發(fā)展;人口結(jié)構(gòu)改變,通過服務(wù)機器人技術(shù)來應(yīng)對勞動力的缺乏問題;大力推動制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等各行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級

服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展趨勢分析2025

服務(wù)機器人行業(yè)已進入快速發(fā)展期,服務(wù)機器人(全產(chǎn)業(yè)鏈)市場規(guī)模預(yù)計達到400億美元;未來十年將以17.1% 的復(fù)合年增長率增長,到2035年,全球服務(wù)機 器人市場規(guī)模有望達到1,950億美元

人形機器人“大腦”,神機妙算,加速進化,進入小批量量產(chǎn)階段,算法端智能水平提升,產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展階段

報告深入分析了具身智能技術(shù)的發(fā)展歷程、核心技術(shù)亮點、當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)以及未來投資趨勢;報告也提及了人形機器人行業(yè)面臨的三大風(fēng)險

智元機器人:號角催征,攻勢漸濃,累計下線1000臺,定義G1-G5具身智能演進路線

智元機器人在G2路線已實現(xiàn)了一系列zero-shot 和few-shot的通用原子技能,原子能力模型已經(jīng)在多個實際場景中得到了商業(yè)應(yīng)用,發(fā)布了具身智能G1-G5 技術(shù)路線圖

2025“機器人+人工智能”工業(yè)應(yīng)用研究報告,物流配送占比約四分之一,質(zhì)量管理占比約22%

報告多面分析了“機器人+人工智能”的工業(yè)應(yīng)用情況,包括研究背景、技術(shù)趨勢、應(yīng)用現(xiàn)狀和未來展望

智能機器人產(chǎn)業(yè)研究報告2025-驅(qū)動因素,發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展問題與建議

我國持有的機器人相關(guān)有效專利已超過19萬項,占全球比重約2/3,人形機器人有效發(fā)明專利數(shù)量位居全球第二;中國機器人的出口量不斷增加,服務(wù)機器人和工業(yè)機器人在全球市場上占據(jù)了一席之地

2025人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍皮書-從研發(fā)走向量產(chǎn)及商業(yè)化,2029年全球市場規(guī)模將達324億美元

人形機器人作為新質(zhì)生產(chǎn)力,正逐步從研發(fā)走向量產(chǎn)及商業(yè)化;人形機器人產(chǎn)業(yè)前景廣闊,還需適應(yīng)多場景需求,并克服行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、倫理爭議等障礙,預(yù)計2029年全球市場規(guī)模將達324億美元;

機器人商業(yè)化飛輪模型:大量制造—場景打磨—快速迭代

機器人行業(yè)商業(yè)化形成了“大量制造—場景打磨—快速迭代”的飛輪模型,汽車工廠是人形機器人最有可能率先大批量應(yīng)用的場景,智能駕駛與人形機器人被認為是具身智能的兩個終端應(yīng)用

國內(nèi)機器人產(chǎn)品布局方向:工業(yè)、家庭、泛通用

國內(nèi)機器人企業(yè)分別瞄準(zhǔn)三類下游一工業(yè)、家庭、泛通用(即工業(yè)&家庭),經(jīng)歷了從非人形到類人形,再到雙足人形的演變過程,適應(yīng)工業(yè)場景的迭代

最近一年國內(nèi)人形機器人相關(guān)融資梳理

星動紀(jì)元,傅利葉,宇樹科技,星海圖,坤維科技,本末科技,智元機器人,帕西尼,開普勒,大象機器人,有鹿機器人,銀河通用,松延動力,鈦虎機器人,眾擎機器人

人形機器人產(chǎn)業(yè)基金-北京 唐山 河南 新昌 上海

河南省機器人產(chǎn)業(yè)基金,唐山機器人產(chǎn)業(yè)投資基金,新昌機器人產(chǎn)業(yè)園配套基金,上海人工智能母基金,吳中區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)基金,粵科智能機器人基金,東莞清水灣二期創(chuàng)業(yè)投資基金
 
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服務(wù)機器人在展館迎賓講解
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